福建成为全球石材加工和贸易中心，正在向世界石材中心发展。由于中国政府宏观调控，以及市场经济的自然发展，近年来，石材业的经营环境发生了很多的变化，致使行业的经营成本不断升高、市场竞争不断加剧。日本经济的不景气、美国房地产的萧条，使得石材出口市场严重萎缩。蓬勃的福建石材行业正面临国内国外不利的环境变化和双重的经营压力。
在这种不利的经营环境中，各个企业必须认真关注有关的成本提高，及时调整经营策略和经营计划，加大市场风险的管理力度，以使企业在市场逆境中能够生存和发展。
福建省石材行业协会和厦门石材商会，就我国石材业面临的不利形势进行了分析和归纳，对行业2008-2010年的经营环境作了一些探讨，特此以指导意见的形式发给大家，希望这个意见能够对各个企业有所参考和帮助。各企业如果有什么看法和得到相关的新的资信，请及时发馈给商会。邮件地址：xu@stonechina.com
1. 行业内部环境分析 1)
自然资源：石材属于不可再生的天然资源，随着资源的紧缺，资源的价格必定上升。中国不断加强环境保护和安全保护的监控力度，目前实行的生态保证金、安全保证金等等措施，必将使得原料开采成本大幅度提升。中国正积极走向环保、规范、负责的经营状态，所以这些管理和控制措施的执行，绝对没有停止或反复的可能。这部分的成本变化较难估计，因为它是跳跃性的、阶段性的，但较大幅度的成本提高趋势在所难免。
2)
劳动力资源：中国有丰富的劳动力资源，以前丰富，现在也一样丰富。目前出现的劳动力资源紧缺，是中国劳动力资源管理变革的阶段的必然现象。中国改革开放初期，各行业蓬勃发展，大量闲置城市人员和农村劳动力进入城镇、工业区，使得中国劳动力密集型企业有了很稳定和丰富的劳动力资源。随着劳动力技能的提高，劳动生产率大幅度提高，虽然劳动力的报酬也提高，但单位产品的劳动力成本没有太大的变化，中国劳动力成本优势，从绝对低成本变为相对低成本，这就是从1980-2000年中国劳动力的基本状况。2000年以后，由于中国经济的发展以及生活成本的提高，劳动力需求的待遇（或者说单位劳动力的成本）要求有了很大的提高，而人力可能的生产率提高水平，已经达到了极限，难于再提高，这样就出现了劳动力绝对成本的不断提升。中国目前劳动力生活成本的提升，与劳动力生产成本的提高基本一致。2000-2002年，基本上是一个平衡点，在这之前，由于劳动效率可以提高，绝对劳动力成本没有太多的变化，生产制造企业劳动力成本也没有太多变化。2003年开始，随着国家农村政策的调整，劳动力对薪酬待遇的要求有了大幅度的提升，这就是为什么2004年以来，劳动力成本每年5%左右提高的原因。2006年以来由于人民币国内市场贬值，使得劳动力成本的提升加速。2008-1010年，估计中国劳动力成本的提升幅度将是每年8~10%。
3)
运营成本：运营成本主要包括管理费用、经营费用等。近年来，人员成本，包括薪酬、社保、福利待遇等的提高导致企业经营的管理费用大幅度提高。人民币利息从2006年到2007年连续多次加息，使银行贷款利息从5.5%到现在的8%左右，预计2008年，利息将达到10~11%,而且银行采取紧缩的政策，贷款额度严重不足，这将使很多企业的经营资金承受严重的压力。第三方面，由于国际原油价格持续走高，短途运输成本、海运成本也大幅度地提高，致使2007年海运费水平比2006年增长了100~200%。石材产品很重，运输成本很高，运费的大幅度提高，对石材行业是个致命的打击。第四方面是人民币汇率。人民币升值是个长久的趋势，2007年人民币升值幅度大约6%，2008年估计将达到8~10%。这些运营成本的变化对产品的出口价格影响最为直接，也最为强烈。2008年，利息、运费、人民币的变化，将使行业的主要影响因素，这可能使行业的成本提高15~20%。2009~2010年，利息和汇率可能会走向平稳的水平，这些导致成本快速提升的变动因素，将会减弱，主要的影响因素将变为人员成本为主，变化幅度将变为5%左右。
4)
市场：中国国内经济的高速发展和目前国内需求旺盛的状态，促使国内出现通货膨胀的趋势，也使国内价格不断走高，严重影响企业的采购成本。由于日本经济不景气、美国房地产低迷，以及国内厂商非理性的竞争，使得国际市场销售的利润水平不断降低。石材行业的一些企业认为销售等于市场，这是错误的。销售不等于市场、销量不等于市场占有率这是市场营销的基本原理！由于国际市场价格和利润不高，基本接近银行利息水平，国内价格不断上升，使得石材行业的经营利润空间不断减少，经营的困难度不断加大。
本新闻共2页,当前在第1页 1 2
163.com
